mit wertschätzendem Management einfach weiter kommen
Wertschätzung
Menschenkenntnis
vorausschauendes Handeln
Meine Erfahrung zeigt, dass dies die drei wichtigsten Bausteine für gutes Management sind!
Mit meinen umfangreichen Berufserfahrungen, die ich seit 2005 als Maschinenbauingenieur gesammelt habe, stehe ich heute als erfolgreicher Selbständiger meinen Kunden tatkräftig zur Seite, wenn es um Managementaufgaben geht.
Entwicklung Kranzen Engineering
Wer seinem Gegenüber ein hohe Wertschätzung entgegen bringt, ohne sich selbst dabei zu verleugnen, erreicht beruflich und privat Ziele, die anderweitig schlicht unmöglich sind. Was ich unter wertschätzendem Management verstehe, kannst Du in meinem Bericht, der am 20.09.2023 in der Fachzeitschrift "projektmagazin" erschienen ist, nachlesen
Als selbständiger Ingenieur habe ich ein tiefes Verständnis in Mitarbeiterführung und Unternehmenssteuerung und aufgrund meiner vielen Projekte in unterschiedlichsten Fachbereichen wie dem Maschinenbau, der Dental- und Pharmatechnik oder der Medizintechnik, um nur ein paar zu nennen, verstehe ich sowohl die technischen, wie auch Managementherausforderungen in Unternehmen. Hinzu kommt, dass ich zertifizierter FMEA-Moderator bin und daher mit unterschiedlichsten Charakteren, auch in Leitungspositionen, umzugehen verstehe. Diese Kenntnisse bilden die Grundlage dessen, wie ich Projekte steuere und ganze Abteilungen erfolgreich voranbringe.
Aufgaben, die ich als Interim-Manager übernehme:
- Moderation von FMEA-Sitzungen
- Aufbau und Management von Abteilungen
Zertifikat FMEA-Moderator
mit wertschätzendem Management einfach weiterkommen
Wenn ich dabei helfen soll, dann einfach eine Mail an:
>>> mail@kranzen-engineering.de <<<